2026年1月16日，福鞍重工召開2025年度總結(jié)表彰大會暨2026年度戰(zhàn)略部署大會，全體領(lǐng)導(dǎo)干部、受表彰同仁齊聚一堂，回望耕耘之路，表彰先進(jìn)楷模，共繪發(fā)展藍(lán)圖，為構(gòu)建“成本-質(zhì)量-交期”多重維度深度融合體系吹響攻堅(jiān)號角！

　　回首2025，汗水鑄榮光，實(shí)干結(jié)碩果。大會伊始，一段年度總結(jié)視頻帶領(lǐng)全體福鞍人重溫2025年的奮斗征程。從市場前沿的開拓到技術(shù)領(lǐng)域的突破，從熔爐旁的堅(jiān)守到生產(chǎn)線上的攻堅(jiān)，從質(zhì)量保障到設(shè)備安環(huán)維穩(wěn)，再到每一個職能部門的全力以赴，每一爐鋼水的沸騰，都激蕩著福鞍人的熱血，每一件鑄件的成型，都鐫刻著福鞍人的擔(dān)當(dāng)。耕耘必有收獲，奮進(jìn)鑄就輝煌。會上，公司宣讀2026年度干部聘任文件，新一輪干部聘任調(diào)整，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。

　　目標(biāo)帶領(lǐng)方向，責(zé)任凝聚力量。在全場熱烈的掌聲中，總經(jīng)理與市場經(jīng)營部、鑄鋼事業(yè)部、成品事業(yè)部、機(jī)械加工車間、質(zhì)量管理部、技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)計劃部、設(shè)備能源管理部8個部門負(fù)責(zé)人依次簽署2026年度目標(biāo)責(zé)任狀。各位負(fù)責(zé)人牢記使命、壓實(shí)責(zé)任，帶領(lǐng)本部門全體員工，以實(shí)干破難題、以奮進(jìn)啟新程，同心協(xié)力確保2026年度各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿達(dá)成！

　　匠心不負(fù)耕耘者，歲月不負(fù)追夢人。2025年，福鞍重工各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、實(shí)績突出的先進(jìn)典型。大會對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、銷售冠軍、技術(shù)先鋒進(jìn)行隆重表彰。優(yōu)秀員工代表鑄鋼事業(yè)部左琨，成品事業(yè)部檢查員王磊，機(jī)加公司鏜床班長范業(yè)偉，技術(shù)研發(fā)部研究員趙彬，質(zhì)量管理部力學(xué)檢驗(yàn)員林景浩依次上臺發(fā)言，用樸實(shí)的話語分享堅(jiān)守與感悟，傳遞著福鞍人腳踏實(shí)地、奮勇爭先的精神力量，引發(fā)全場共鳴。

　　公司總經(jīng)理劉愛國發(fā)表重要講話，全面復(fù)盤2025年工作得失，深刻剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，系統(tǒng)部署2026年戰(zhàn)略任務(wù)。強(qiáng)調(diào)面對復(fù)雜市場環(huán)境與艱巨發(fā)展任務(wù)，公司聚焦“成本–質(zhì)量–交期”三位一體深度協(xié)同體系建設(shè)，推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展：

　　1. 戰(zhàn)略核心目標(biāo)：以“創(chuàng)新驅(qū)動”為指引，建成“成本–質(zhì)量–交期”三位一體深度協(xié)同體系，筑牢企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基。
　　2. 成本管控目標(biāo)：構(gòu)建“全員參與、全流程覆蓋、全數(shù)據(jù)支撐”的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)全鏈條成本協(xié)同優(yōu)化，向管理與效率要效益。
　　3. 質(zhì)量提升目標(biāo)：堅(jiān)守“匠心鑄就卓識”理念，強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同，健全制造質(zhì)量評估機(jī)制，打響“福鞍質(zhì)量”品牌，落實(shí)上下游“質(zhì)量共保、責(zé)任共擔(dān)”。
　　4. 交期保障目標(biāo)：以“快速響應(yīng)、高效履約”為準(zhǔn)則，打通部門信息壁壘，實(shí)現(xiàn)訂單全流程無縫銜接，達(dá)成交付零延誤、客戶滿意度達(dá)標(biāo)。

　　大會的圓滿召開，凝聚了共識，鼓舞了士氣。新的一年，全體福鞍人將以先進(jìn)為榜樣，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以實(shí)干為路徑，在鑄造事業(yè)的廣闊版圖上，書寫更加精彩的嶄新篇章！

　　編    輯：鞠洋洋
　　視頻制作：齊作順
　　校    對：衛(wèi)  丹
　　審    核：李  靜 于廣余   
　　發(fā)    布：衛(wèi)  丹